Accompagnement de projet

Le rôle de la maîtrise d'ouvrage est complexe et lourd en responsabilités : la maîtrise d’ouvrage porte la réussite d’un projet en terme de délais, de coûts et de performance. C’est la compétitivité industrielle de l’entreprise qu’elle représente qui est en cause.


La réussite des projets dépend donc essentiellement de la capacité de la maîtrise d’ouvrage à animer et fédérer une équipe d’intervenants autour d’un objectif commun : la réussite d’un projet.

Fort de son expertise et de son indépendance, AKTEHOM apporte une assistance concrète et pragmatique dans l’accompagnement de vos projets depuis l’étude de faisabilité jusqu’à la montée en puissance dans les premières années d’exploitation.


AKTEHOM est en mesure de vous accompagner tout au long de votre projet :


  • Par la mise en œuvre d’outils et de méthodologies de gestion de projet.
  • Par la définition des besoins intégrant les exigences des procédés, des produits et les contraintes réglementaires.
  • Par l’expression en amont des exigences et contraintes de réalisation induites par ces besoins.
  • Par le suivi de la bonne prise en compte de ces exigences et contraintes dans toutes les étapes du projet.
  • Par le suivi du maître d’œuvre.
  • En vous aidant au quotidien à projeter l’organisation future des activités impactées par le projet.

Design review

La réussite d’un projet de construction d’une unité de fabrication ou le revamping de locaux existants passe par une anticipation des besoins induits par les produits et procédés, des exigences réglementaires et des technologies mises en œuvre.


Afin de garantir la bonne prise en compte de ces exigences dans le projet, des revues de design s’imposent à chaque étape clé du projet.


Elles permettent de statuer si la conception proposée intègre ces exigences tout en garantissant pleinement l’aspect fonctionnel et opérationnel des installations. Dans le cas contraire, elles permettent d’estimer les réajustements nécessaires pour intégrer ces exigences ou estimer les risques pris par l’entreprise à maintenir ces écarts.


AKTEHOM est en mesure de réaliser ces revues de design basées sur une évaluation technico-réglementaire en apportant :


  • Une bonne compréhension du produit et du procédé.
  • Une intégration des expressions de besoins (URS, Cahiers des charges) issus de l’analyse fonctionnelle du procédé.
  • Une parfaite évaluation des risques associés à la mise en œuvre opérationnelle des procédés dans un environnement de production.
  • Une maîtrise des spécificités réglementaires inhérentes à la nature des produits fabriqués.

Etude de faisabilité

Le lancement d’un projet répond à un besoin industriel avant tout. Il va donc venir « bouleverser » les activités quotidiennes d’un bâtiment ou d’un site. Pour garantir sa réussite, il est par conséquent nécessaire d’estimer et d’anticiper son intégration dans un environnement industriel existant.

Pour cela, l’étude de faisabilité va permettre :


  • D’identifier les solutions techniques et organisationnelles envisageables.
  • D’évaluer les impacts sur l’environnement industriel des différentes solutions.
  • D’estimer les moyens et dépenses requis pour leur réalisation.
  • De décider si ces solutions, moyens et dépenses sont en adéquation avec les enjeux du projet.

AKTEHOM est en mesure de réaliser une étude de faisabilité en 4 étapes et de vous fournir les éléments de décision nécessaire :

Mise en service

La mise en service est une étape clé de la réussite d’un projet. Elle permet :


  • L’appropriation des installations par l’utilisateur.
  • L’ajustement de l’organisation pour une meilleure performance industrielle.

C’est une étape de transition qui doit être réalisée progressivement avec la mobilisation et la responsabilisation conjointe des utilisateurs et des équipes projet pour aboutir à un transfert de responsabilités. Ce transfert n’est totalement effectif qu’une fois l’organisation opérationnelle mise en place, les utilisateurs autonomes et les réserves levées.


AKTEHOM vous accompagne en interface entre le projet et les utilisateurs de façon assurer un démarrage optimal des installations :


  • Organisation et phasage des mises en service afin d’intégrer et d’optimiser les étapes de mise en service et de qualification.
  • Rédaction des documents de tests et d’exploitation et mise à jour des documents projets.
  • Déroulement des essais.
  • Accompagnement des utilisateurs et des services dans la mise en exploitation pour une appropriation progressive.
  • Traitement et suivi des écarts/réserves en lien avec les équipes projet.
  • Formation des utilisateurs.